考虑到目前光伏企业面临的切实难处，2017年，国家能源局综合司下发了关于征求对《关于减轻可再生能源领域涉企税费负担的通知》意见的函。
从消费升级到创新升级，寄托着广大人民对美好生活的无限向往。而原转化率纪录也是Alta在2018年上半年创造的28.9%。
汉能已成功超越了传统的光伏制造模式，变身为一家以科技创新驱动的高科技+能源公司而原转化率纪录也是Alta在2018年上半年创造的28.9%。汉能和汉瓦所开拓的市场，都是极具想象空间的未来蓝海。在消费升级、新能源革命多重趋势叠加下，掌握着薄膜太阳能发电科技话语权的汉能，站在了风口之上。科技创新实力与实际应用的完美结合，在中国消费升级大趋势下，开启的将是一个个万亿级大市场：据中国砖瓦工业协会数据显示，按照汉瓦目前的售价计算，其国内市场每年的潜在市场规模高达1.4万亿人民币;据市场研究及第三方市场调研，汉能发电墙仅在国内每年新增市场规模超过1万亿。
创造一个行业在开始时，人们先是嘲笑你，然后是怀疑你，接着是理解你，最后是加盟你。至此，汉能同时拥有单结电池(29.1%)和单结电池组件(25.1%)两项世界纪录，进一步奠定了其在高效太阳能薄膜电池领域的绝对领先地位。虽然十三五规划中光伏装机的目标不是约束规模，不会限制更高的装机，但在十三五行至半程时，规划目标的调整也成为必要。
十几个省份的能源主管部门、国家发改委能源研究所、电力规划设计总院、水电水利规划设计总院等研究机构及中国光伏行业协会等行业协会及电网企业和十几家光伏企业的代表参加了会议。题记：太阳能发展十三五规划中确定的光伏累积装机目标是105GW;而到今年9月底，已经实现了165GW的装机。此外，针对参会人员的建议，相关主管领导也认可了对户用分布式光伏与工商业分布式进行单独管理的思路，将进一步引导和支持户用分布式光伏的有序发展。在真正进入全面去补贴之前，国家能源局仍将每年保证一定的补贴装机规模，并推进补贴强度的进一步下降
另一个直接受到冲击的是光伏产品价格大跌。不过，对以单晶龙头隆基股份为代表的少数光伏公司而言，它们常年坚持高研发投入，且秉持审慎财务策略，在退潮之后，反而更具竞争优势。
光伏应用的另一个战场在户用市场，它始于2016年。自2012年上市以来，隆基股份每年均以50%以上的速度成长。此次新政出台，就是为了限制发展速度，踩踩刹车。财报显示，第三季度，大部分光伏公司在营收、净利润、净资产收益率、毛利率、现金流等财务指标上均出现了大幅下滑;而资产负债率、权益乘数等指标则出现不同程度上升。
从2016年初开始，监管层开始不断出台各种扶持政策。新政出来后的一周内，光伏上市公司市值损失超过3000亿元。在他看来，新政是对合规分布式光伏项目肆意践踏，将使光伏制造业崩溃，损失超万亿元 ，250万人就业受影响。今年上半年，隆基股份的研发支出为7.19亿元，同比增长61.80%，研发支出占营业收入比例高达7.18%。
产品价格的大跌，直接受影响到光伏公司的经营业绩，多家光伏企业利润和营收都受到明显影响。最可怕的是，明年可能会比今年更加难做，绝对不会是一个新的开始。
数据显示，截止10月22日，单晶产业链一年降价十次，单晶硅片价格从5.4元/降到 3.05元/片，降幅43.5%;而多晶产业链从4.7元/片下滑至2.17元/片，降价2.53元，降幅53.8%。以A股上市公司通威股份为例，该公司在6月1日新政颁布前股价为11.27元。
很多小公司都倒闭了，而像停产、减产、限产、裁员更是屡见不鲜。但投资者很快发现，由于当地无法消纳如此多的电量，这些大型地面电站所发的电很难输送到电网系统中，西部电站弃电现象越来越严重。对研发投入的重视，也让该公司的产品成本得以大幅降低。这些补贴将持续20年，补贴金额每年叠加，缺口将会越来越大，包袱也会越来越重。挑战和机遇为了应对来自于531新政的后遗症，光伏公司开始兜售手中的电站资源，以安稳度过今年的寒冬。通过对2015-2017年的财务数据分析发现，隆基股份的各项经营数据都好于同行。
这些示范项目能够获得50%的补贴，偏远无电的地区补贴甚至高达70%。在中国的光伏公司中，隆基股份的御冬之术或许值得借鉴。
一位光伏公司创始人戏谑的说：现在除了变卖资产，储备过冬的弹药外，剩下的就只能熬了。上述光伏公司创始人称。
这一年，墨西哥爆发了金融危机，美国股市崩盘，很多投资者在火爆的资本市场热潮退却之后不堪一击，裸泳者一目了然。2015-2017年，隆基股份的加权平均净资产收益率分别为11.81%、21.77%、30.14%;毛利率分别为20.37%、27.48%、32.27%，两项数据均为行业内最高水平。
新政之后531新政指的是由国家发改委、财政部、国家能源局6月1日联合发布《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，因该《通知》落款日期为5月31日，业内由此称之为531新政。这是抢占市场，价格竞争的结果，整个行业产能过剩。隆基股份的另一个秘诀就是谨慎的扩张策略。狂欢后遗症在发给光伏专委会的函中，王斯成表示，我国光伏发电新增装机连续5年全球第一，累计装机规模连续3年位居全球第一。
但狂欢过后， 后遗症开始凸显。上述接近监管层的人士说。
仅2017年，我国光伏发电新增装机规模达到53GW，全国光伏发电装机量累计达到130GW。一位行业分析师称，它的成功值得所有光伏公司借鉴。
以出货量位居第一的晶科能源为例，该公司2015-2017年净资产收益率分别为17.47%、33.88%、2.16%;毛利率为20.34%、18.08%、11.30%;经营活动产生的现金流量净额为13.39亿元、-18.03亿元、-1.77亿元。首当其冲的是光伏上市公司的股价。
在光伏行业的第一轮圈地运动中，在资本的驱逐下，中国西部省份的戈壁和荒漠中，一座座太阳能光伏地面电站纷纷拔地而起，成为当地独特的风景线。通过对七家海内外上市光伏公司经营数据的统计可以发现，从2015-2017年，六家上市公司在净资产收益率、销售净利率、毛利率、现金流上出现大幅下滑;而总资产周转率、资产负债率则出现较大幅度上升。尽管整个光伏行业因531新政风声鹤唳，但隆基股份、通威股份(600438.SH)等公司受到的波及相对较小。不过，过快的发展速度曾让隆基股份陷入争议。
但钟宝申去年接受采访时称，下游发展快和审慎的财务策略并不相矛盾，如果采取冒进的策略，公司可以发展更快。从财务数据上可以看出，2015-2017年，隆基股份的经营活动现金流净额则从3.6亿升至12.4亿元;而代表着公司财务杠杆大小的数据指标权益乘数，隆基股份仅从1.81，升至2.31。
中国光伏电站市场始于2009年。明年年初大家预计的价格要跌倒1.5元/瓦，前后跌去了40%，并且看不到价格回头的迹象。
最明显的后遗症体现在经营数据上。高额的补贴让光伏从业者趋之若鹜。
